2月12日,農(nóng)歷正月初八董事長公司在一樓會(huì)議室召開領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)集團(tuán)董事長李宏良發(fā)表了重要講話,首先董事長重點(diǎn)提出了企業(yè)要將國藥精做:含量提高、工藝規(guī)范、數(shù)據(jù)合理、效能控制。人才管理方面要分工明確、目標(biāo)清晰。后進(jìn)行了人事調(diào)動(dòng),任李龍飛為副董事長。
最后,董事長強(qiáng)調(diào),隨著公司的發(fā)展,要重新完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,要嚴(yán)格管理,全體同心同德,團(tuán)結(jié)一致把工作做好。開班大會(huì)在熱情高漲的掌聲中圓滿結(jié)束。
國藥精做
2018年度,華佗國藥股份有限公司經(jīng)歷了新廠建設(shè)、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整,董事長李宏良先生提出了大營銷、大戰(zhàn)略和國藥精做的重大理念——“國藥精做”—— 精則出類拔萃,精則獨(dú)占鰲頭,精則敢與任何企業(yè)比質(zhì)量。主要從工藝規(guī)范、數(shù)據(jù)合理、含量提高、效能控制等方面開展工作,同時(shí)要從規(guī)范考核、節(jié)能降耗方面做文章。
2019年度新年伊始,真正要將國藥精做的理念執(zhí)行下去,落實(shí)到底。要做好質(zhì)量,做大品牌,讓消費(fèi)者用藥放心,吃放心藥。
含量提高
板藍(lán)根顆粒、六味地黃丸、復(fù)方丹參片、救心丸等所有產(chǎn)品含量提升至國家標(biāo)準(zhǔn)2-6倍。工藝規(guī)范
在洗藥、切藥、潤藥、提取、濃縮、噴霧、干燥等工序要嚴(yán)謹(jǐn)
數(shù)據(jù)合理
華佗國藥投資1500萬元購進(jìn)精密檢驗(yàn)儀器,有萬分之一和十萬分之一天平、美國安捷倫高效液相色譜儀、氣相色譜儀等,可以完成含量測定、重金屬、黃曲霉毒素、農(nóng)藥殘留、微生物限度等幾十項(xiàng)的檢測,保證了數(shù)據(jù)的合理性 。
效能控制
華佗國藥擁有現(xiàn)代化的車間配備了空壓冷凍系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、安全報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控等先進(jìn)的管理設(shè)備,供應(yīng)、倉儲(chǔ)、銷售、財(cái)務(wù)實(shí)行微機(jī)管理和程控辦公自動(dòng)化,公司已走向規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理軌道。
展望未來
華佗國藥擁有片劑、丸劑、膠囊劑、顆粒劑、搽劑、滴丸劑、噴霧劑、中藥飲片八條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力50萬件。目前,主打品種“珍菊降壓片”、“復(fù)方丹參片”、“六味地黃丸”、“華佗救心丸”四大品種,占公司整體銷售的70%左右。
2018年華佗國藥股份有限公司積極開展大戰(zhàn)略合作,合作伙伴有福建新紫金,蘭州惠仁堂,山東漱玉平民,合肥國勝大藥房、安徽豐原大藥房,桂中大藥房等 ,為2019年新的一年里打下堅(jiān)定的基礎(chǔ),主打藥品供不應(yīng)求,板藍(lán)根顆粒、咳喘舒等藥品,華佗救心丸也正式納入全國醫(yī)保目錄,招商工作也非常圓滿。
新年伊始以夢(mèng)為馬,眾志滿載整裝出發(fā)。節(jié)后開班第 一天,華佗國藥全體人員用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心,振奮百倍精神迅速進(jìn)入角色,各部門理清思路、周密安排,高速高效打開工作局面,確保節(jié)前節(jié)后工作無縫對(duì)接。
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí),揚(yáng)鞭奮蹄赴千里,全體用實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)“我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人”的時(shí)代號(hào)召。