2017年2月4日,華佗國藥股份有限公司舉行了生產(chǎn)開班動(dòng)員大會(huì),集團(tuán)常務(wù)副總王守旭受董事長委托對(duì)2016年的工作進(jìn)行了總結(jié)。2016年是華佗國藥GMP認(rèn)證的一年、生產(chǎn)安全的一年,也是企業(yè)管理提升的一年。董事長李宏良先生抓創(chuàng)新,統(tǒng)領(lǐng)全局,以“調(diào)、轉(zhuǎn)、促”為抓手,使企業(yè)上臺(tái)階、上規(guī)模、上水平,加快發(fā)展。重點(diǎn)表現(xiàn)在六件大事上:
一是:加大投入擴(kuò)建了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程項(xiàng)目,正在安裝調(diào)試,綜合提取、養(yǎng)生保健藥酒生產(chǎn)線,現(xiàn)代化裝備水平跨入全省行業(yè)首位;
二是:華佗國藥救心丸已成為全國******品種,公司有了拳頭當(dāng)家品種;
三是:救心丸辦成全國醫(yī)保品種,成為新的增長點(diǎn);
四是:成功簽約收購全國******品種新藥“心痛舒噴霧劑”;
五是:華佗國藥股份有限公司一次通過國家新版GMP認(rèn)證,已經(jīng)是第四次認(rèn)證;
六是:力源酒成功簽約五年十屆的全國糖酒會(huì)******贊助單位。
綜上所屬為企業(yè)快速發(fā)展奠定了鑒實(shí)的基礎(chǔ)。2017年集團(tuán)總公司定為“規(guī)范年、考核年、發(fā)展年”,按照公司制定的目標(biāo)采取了十大舉措,董事長李宏良帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、敢于擔(dān)當(dāng)、與時(shí)俱進(jìn),甩開袖子、甩開肩膀、撲下身子、邁開步子、求職務(wù)實(shí)、趕超先進(jìn),為走在皖北振興前列,做出更大的貢獻(xiàn)。